2025年以来，中远海运发展所属上海寰宇广州箱厂坚决贯彻落实上级单位的各项工作部署要求，牢牢抓住合规内控要求，以实现“全员学合规”的目标，实打实推进年度内控合规培训计划，累计开展各类专题培训34次，以常态化、精准化、举措为公司合规建设注入内生动力。

聚焦法律法规落地关键环节，公司组织常法培训2次，特邀常年法律顾问围绕修订后的《保障中小企业款项支付条例》等核心法规，解读政策背景、条款变化及合规要求。结合行业典型违规案例剖析风险点与后果，明确实操标准，引导管理人员树牢底线思维，从源头防范法律风险。

以制度宣贯落实为核心抓手，按上级制度与内控体系提升要求，梳理完成规章制度 “两张清单”，以“制度讲堂”为载体开展培训多次，覆盖公司治理、财务管理、行政综合等关键领域，聚焦多项核心制度。采用“讲解 +课后答题”模式，确保员工吃透制度精髓。

伴随《上海寰宇物流装备有限公司所属箱厂内部控制管理手册》正式发布，公司系统开展内控专题培训，培训贯穿“事前预防、事中控制、事后复盘”理念，协助识别潜在风险，推动手册优化更新，构建 “全覆盖、强约束、严监管” 的内控体系。

2025年，公司通过系列培训实现制度培训全覆盖、合规意识深植入、内控效能稳提升。下一步，广州箱厂将聚焦业务发展新需求与风险防控新挑战，不断优化培训内容、创新培训形式、厚植合规文化，打造高效协同、合规稳健的现代化企业，在高质量发展道路上行稳致远。