收入-成本=利润，这是一道谁都会做的数学题，但是随着时代各种“新常态”的发展，以生产为导向的成本控制方法已经不是全部。作为制造企业经营管理中的重要一环，成本核算与管控是对企业运营成本监督、管理的重点工作。11月24日，中远海运发展所属上海寰宇广州箱厂开展了《制造业成本核算与成本控制》线上培训。

   本期课程由资深讲师彭娟授课，来看看老师强大的背景介绍：美国注册管理会计师、企业数字化转型专家、财税金牌顾问、15年+知名企业财务管理工作经验。

   课上彭老师带给大家的不仅仅是课本上的内容，更多的是世界500强公司工厂成本管理经验分享以及成功失败案例对比学习。重点介绍了影响产品成本计算的主要因素，结合广州箱厂的实际，根据生产特点和管理要求，合理选择产品成本核算方法并进行详细说明。从降本增效入手，深入讲解了企业全产业链成本构成，并从“料、工、费、销、管、研”六个方面来示例加强成本管理，有效控制成本，从而提高企业效益。

   真实、准确的成本核算和管控，一方面可以很好地控制企业生产、运营、发展过程中的资源消耗，降低产品成本，另一方面，也可以夯实企业的关键竞争力，促使企业在专业市场的角逐中保持优势。

   老师采用了别开生面的现场案例解剖，以此来帮助同学们以价值创造为目标，实现成本分析与控制双重把控。同学们在线热烈讨论，将在课上听到的、学到的以及吸收的，变成大家各自的看家本领，并在今后的实际工作中进行应用。

   通过此次培训，员工系统全面地认识了成本核算和管控对企业生产经营的重要性，认识到了制造企业成本核算与管控对优化企业内部的资源配置及实现企业可持续发展都有着非常重要的意义。在上海寰宇企业文化的引领下，学员们将结合自身岗位的实际情况，制定好长期的战略目标，加强各环节的成本控制，为企业不断提升价值增值能力提供坚实的保证，努力推动制造企业的现代化建设与发展。（撰稿 | 综合管理部 卢卓盈）